高度互联企业驱动变革，实现个性数字体验

人力资源 (HR) 软件从最初的本地工资单，已经走过了很长的路。新型 HR 解决方案的功能已远不止记录时间和考勤以及确保准时为每个人员支付工资，它还可以自动执行过去耗时的 Core HR 流程，并帮助 HR 团队转移到人才管理和员工成长模型上来。

在考虑对 HR 解决方案进行投资时，了解 HR 软件可如何帮助您实现目标非常有帮助。在了解 HR 应用旨在帮助您实现哪些方面之后，可以更轻松地找到最符合您需求的 HR 解决方案。

评估 HR 应用时可提出的问题

由于 HRIS、HRMS 和 HCM 对不同的供应商有着不同的意义，因此专注于您要使用 HR 解决方案实现的目标（而不是该解决方案的名称是什么）会很有帮助。在比较不同的选择时，请检查每个解决方案提供的功能，并向自己提出以下问题：

• 此解决方案能否帮助我生成、执行和衡量有效的 HR 计划？
• 此应用程序能否满足我们当下的需求？能否进行扩展以支持我们将来的需求？
• 此解决方案是否有助于简化员工体验？
• 要使我的团队中的每个人都使用此软件，需要进行多少培训？
• 此应用程序能否与我们已使用的应用和工具集成？

HR 软件的主要目标

新型 HR 软件（无论是 HRMS 还是 HCM）设计为支持四个重要的 HR 流程：

• 工资单管理
• Core HR 计划，例如福利管理、休假和缺勤以及考勤管理
• Talent 体验
• 员工计划和人员分析

换句话说，它的作用是实现员工体验的数字化，同时自动执行工作流。这将使 HR 团队成员能够摆脱耗时的手动任务，从而可以将重点放在成为整个组织的战略业务合作伙伴上。

由于这些流程非常宝贵和重要，它们远远不止是包含 HR 软件促进组织成功的各种方式这么简单。如果 HR 专业人员得到正确软件的支持，则他们可以将重心转移到文化、保留和其他高价值的优先事项上。

HR 软件可以如何支持贵组织实现目标

HR 团队战略目标的一个示例是过渡到人力资本管理 (HCM) 模型。HCM 是一种在整个组织中将员工视为最重要的资产的总体方法。这一以人为中心的方法将以吸引更高水平的人才以及在公司工作期间培养人才为方向进行转变。

过渡到面向 HR 的 HCM 模型有益于整个组织。提高员工满意度、绩效并推动个人发展将提升每个部门的工作质量。感觉受到公司支持和重视的员工往往会更努力地工作，从而为公司创造价值并且能够更长时间在公司工作。这种人事变动率的降低能够提升整体士气，并且减轻招聘负担。招聘人员无需反复为同一职位进行招聘，他们可以专注于寻找具有合适技能的合适人员，并且集中精力改进培训和推动技能发展。

恰当的 HR 软件特别适用于帮助您在组织中通过如下功能将 HCM 变为现实：

• 可帮助您吸引、招聘和雇用顶尖人才的招聘功能。
• 可跟踪绩效并推动员工成长、提高绩效和改善保留的人才管理工具。
• 自动执行 HR 流程，例如工资单、开放登记、休假和缺勤以及考勤管理。
• 使用自助服务工具为员工助力。